¡Hellouu! Soy Sara Enrique, psicóloga, investigadora y docente, y cada quince días te escribo una nueva edición de la Psicoletter: la newsletter de Psicología del Emprendimiento.
¿El objetivo? Acercar la ciencia y humanizar el emprendimiento.
Como el emprendimiento es un proceso de aprendizaje en medio del caos 🌪️, hablamos de temas muy curiosos y variopintos alrededor del bienestar -como parte del éxito sostenible- y de esos aprendizajes, ¡eso sí!, abrazando la diversidad de perfiles emprendedores.
Pretende ser 🍃 un soplo de aire fresco, cuando no hace frío.
¿Te unes?
Ya vienen las comidas y reencuentros navideños, y con ello, las típicas preguntas incómodas.
“¿Y ahora qué cariño?, ¿qué planes de futuro tienes?”
"¿Y con eso se gana bien?, ¿qué pasó con la otra idea que tenías?, ¿no funcionó?"
“¿No sería más fácil buscar un trabajo normal como el de tu primo?”
"¿Pero te ves haciendo eso toda la vida?"
Aunque seguramente tu [tío] te las pregunte bienintencionadamente por curiosidad, preocupación…, el tono, la falta de contexto o la presión social pueden hacer que estas conversaciones resulten incómodas para alguien en una situación laboral o personal incierta.🤔 Sobre todo, para quien ha interiorizado esta incertidumbre, se siente perdido y está lleno de inseguridades, dudas, presión social, ansiedad…
Respira😮💨, que no está todo perdido.
En la psicoletter de hoy #21, destapamos la carta AMBIGÜEDAD para seguir con nuestra ruta de emprender abrazando la incertidumbre y, de paso, tener argumentos para sentirte cómodo/a, ¡incluso!, en el interrogatorio de las próximas reuniones🎄.
Empezamos practicando (ahora que estamos en confianza y no te juzga nadie - ☝🏽ni tú mismo). Ahí va una pregunta directa y potencialmente incómoda🤶🏽:
¿Tienes tus objetivos claros?
Respóndete: desde ‘1 Nada claros’ hasta ‘5 Totalmente claros’. Dependiendo de tu respuesta, te encontrarás en una posición dentro de este espectro:
Goal Ambiguity - Goal Clarity continuum
Aunque, nos han vendido socioculturalmente (al menos, en España) que el camino correcto es tener tus objetivos y planes claros (saber qué quieres ser de mayor e ir a por ello), puede parecer que a mayor claridad de objetivos, mejor. Pero, no siempre es así. ¡Depende🎶!
Beneficios de la ambigüedad
En los entornos altamente inciertos donde no hay predicción que valga, la ambigüedad (ausencia de objetivos claros y precisos), lejos de ser un obstáculo, puede ser una ventaja estratégica.
Realmente, piénsalo, la ambigüedad es una característica inherente de ciertos procesos creativos e innovadores, como lo son los procesos emprendedores. Te permite:
🆕Explorar nuevas posibilidades: Al no estar atado a un objetivo rígido, flexibiliza tu camino y descubre o crea oportunidades inesperadas.
🎢Aprender en el camino y ser resiliente ante el cambio: te centras en el proceso, reajustando tu enfoque según lo aprendido.
🆙Aprovechar recursos de manera creativa (en lugar de preocuparte por lo que falta para llegar al objetivo prestablecido).
🫂Colaborar: al no tener un objetivo rígido, te permite co-crear nuevos objetivos junto a otros (edición🧶#20).
⛓️💥Romper esquemas tradicionales: Al alejarte de objetivos predefinidos, puedes cuestionar los paradigmas establecidos y cambiar las reglas del juego (edición♣️#15).
La ambigüedad puede potenciar la innovación, el aprendizaje, la colaboración y permitir que las personas emprendedoras ajusten (adapten) su rumbo de manera más dinámica.
Ves, conociendo estos beneficios de la amigüedad, ya tienes argumentos para no sentirte juzgado/a si no sabes qué responder cuando te pregunten acerca de tus planes u objetivos futuros.
Y bueno, también para que tengas más tacto 🪶cuando lo quieras preguntar tú a quienes pueden estar sufriendo por ello. Te sorprendería la cantidad de personas que se sienten abrumadas ante estas preguntas sobre objetivos y planes laborales/ familiares/ vitales de futuro (adolescentes, recién graduados, adultos cambiando su rumbo laboral, personas neurodivergentes o multipotenciales, los que se acaban de jubilar, si están de baja…).
En definitiva, todo aquel que no sigue el típico camino ‘aceptado socialmente’, que, actualmente, somos una gran mayoría.
¿Qué puedes hacer para sacarle partido a la ambigüedad sin perderte en los laureles?
Tampoco hay que romantizar la ambigüedad. Si se gestiona bien, puede ser liberadora y estratégica, aunque mal gestionada puede generar angustia…
¿Quién se siente a gusto en la ambigüedad y en la incertidumbre absoluta? La opción de querer tenerlo TODO bajo control es más tentadora…
Qué tranquila se va la gente (vecinos, familiares, jefes…) cuando escuchan que tienes claro tu objetivo y trazado tu plan de futuro, ¿verdad?
Peeero, sabemos que no funciona🤷🏽♀️, no podemos controlarlo todo porque, en general, el [futuro] [proceso emprendedor] es incierto, impredecible, imperfecto y es imposible saber con total certeza qué objetivos o metas vamos a conseguir.
Por tanto, como emprendedor/a solo te queda hacer las paces con la incertidumbre 🫱🏾🫲🏼 y aprender cómo gestionar la ambigüedad. Y no olvides que esto supone doble tarea💪🏽:
Educarte a ti mismo, ¡y!, sobre todo, durante este proceso…
Aprender a lidiar con las personas de tu alrededor que prefieren la claridad de objetivos, la estabilidad, la seguridad, la predictibilidad, tener todo bajo control…
✋🏽Ahora sí. ¡Vamos al lio! Aquí es donde destapamos la carta AMBIGÜEDAD y descubrimos que la lógica efectual, vuelve a guiarnos en esta dirección:
(Si eres un psicolettero/a nuevo, ¡bienvenido! Vamos a recordar los puntos esenciales de la lógica efectual. Si ya te los sabes, puedes saltarte esta parte.
La lógica efectual es la que utilizan las personas emprendedoras expertas para tomar decisiones en contextos inciertos (Sarasvathy, 2022).
A diferencia de la lógica causal (donde primero definirías el objetivo🎯, el plan y luego buscarías los recursos necesarios para llevarlo a cabo), con la lógica efectual🍋 empiezas por ti y por tus recursos (internos y externos) disponibles, para explorar posibles caminos, varios objetivos, sin depender de predicciones, creando oportunidades y adaptándote a las circunstancias.
Para manejarse en la incertidumbre, los 5 principios efectuales que utilizan los emprendedores/as expertos son (Sarasvathy, 2022):
Limonada🍋 “Si la vida te da limones, haz limonada” (edición #19).
Pérdida asumible ⚖️ Invierte sólo lo que puedas permitirte perder (edición #17).
Piloto de avión ✈️ Controlar, mejor que predecir (edición #18).
(Si quieres conocer las bases de la lógica efectual con mayor detalle y saber si eres del team ‘paella’ o del team ‘improvisación’, pásate luego por la edición🎨#3).
Hoy nos quedamos con el primer principio efectual que nos ayuda a disminuir ambigüedad a nivel personal, aunque el entorno siga siendo incierto y ambiguo:
Pájaro en mano 🫴🏼🐦→ Empezar desde dentro, desde el autoconocimiento y tus recursos disponibles.
El proceso emprendedor efectual NO empieza por LA IDEA de producto/servicio final y luego busca los medios/recursos para llevarla a cabo. ¡Justo al revés! Empieza desde dentro 🫴🏼🐦.
Para ello, Sarasvathy (2022) recomienda responder estas tres preguntas esenciales, que luego se van ramificando:
¿Quién eres? → Conoce tus raíces, tus valores, tu personalidad, tus necesidades y prioridades, tu etapa evolutiva (porque hay partes de ti que irán cambiando, claro)…
¿Qué sabes? → Tus habilidades técnicas, sociales, emocionales, experienciales…
¿A quién conoces? → tus apoyos sociales, tus contactos laborales…
Al conocerse, en vez de perdernos en los laureles de la ambigüedad absoluta, lo que pretendernos es:
Conseguir certeza interna, ante tal caos🌪 externo.
Claro esto requiere esfuerzo, dedicarte tiempo. Nadie dijo que fuera fácil. Pero sí, es un proceso enriquecedor y satisfactorio y su eficacia cuenta con evidencia científica.
Autoconocerse y aceptarse 🫴🏼🐦 es el primer paso. Este paso disminuye la ambigüedad personal (la interna) y aumenta tu seguridad personal.
Puedes hacerlo a solas o con acompañamiento psicológico.
El segundo paso es actuar en consecuencia. Este 2nd paso te ayuda a crear tu oasis de predictibilidad temporal (una burbujita🫧) en medio del desierto incierto. ¿Cómo? Pues aquí ser emprendedor/a tiene sus ventajas, al tener mayor autonomía (que los trabajadores por cuenta ajena), puedes diseñar tu entorno laboral adaptado a ti para conseguir un:
Si tú no creas tu propio oasis de claridad, al diseñar tu negocio a tu medida, la otra opción que te queda es elegir un oasis temporal previamente creado por otros: ser un empleado de una empresa/organización/institución establecida.
Las organizaciones saben que ajustar los objetivos personales de sus empleados a los objetivos organizacionales, disminuye la ambigüedad de sus empleados y esto aumenta su rendimiento laboral (Sun, Peng y Pandey, 2014).
¿Por qué no hacer tú lo mismo con tus propios proyectos?
EJEMPLO. CASO REAL 🫴🏼🐦:
Cuando nuestro Alex (edición #16) estaba en plena incertidumbre, le pasó lo que a muchos: sintió la tentación de aceptar un trabajo por cuenta ajena en una empresa estable, donde todo parecía más seguro y claro. Era la promesa de un oasis inmediato de tranquilidad y certeza.
Sin embargo, al reflexionar sobre quién era, lo que sabía y lo que valoraba realmente, tomó una decisión diferente: seguir construyendo su propio camino emprendedor.
¿Quién es?📍No todos los tipos de emprendimiento le valen. Alex se dio cuenta de que buscaba un proyecto alineado con su estilo de vida (un lifestyle business) más que con el modelo tradicional startapero que veía en redes sociales. Su definición de éxito no era 'crecer a toda costa' sino crear algo sostenible.
¿Qué sabe? Como persona introvertida que disfruta más de relaciones duraderas y profundas y atendiendo a su expertise, diseñó servicios y un método de trabajo enfocado en colaboraciones a largo plazo, evitando clientes rápidos o poco comprometidos.
¿A quién conoce? Aprovechó sus contactos y apoyos cercanos para empezar poco a poco, sin depender de inversores externos, utilizando el bootstrapping y las 3Fs.
Ahora ya sabes que si desarrollas buenas raíces🌱, es decir, si conoces quien eres, cómo y de dónde partes 🫴🏼🐦, podrás tomar decisiones accionables y acertadas a pesar de no tener objetivos 100% claros, ni un plan trazado desde el inicio.
Por tanto, la ambigüedad (falta de claridad) no tiene por qué avergonzarte🎄, ni paralizarte. Bien gestionada tiene beneficios, sobre todo, en el proceso emprendedor. Es natural y más común de lo que imaginamos.
Esto también sirve para diseñar tus metas de Año Nuevo:
Empieza por ti, tus recursos y pequeños pasos accionables. Así podrás construir tu oasis de claridad sin perderte en la incertidumbre. ¡Feliz Navidad🎄 y próspero Año Nuevo!
¡Nos leemos! 😌
Graciaas,
Sara Enrique
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📚Referencia destacada:
Sarasvathy, S.D. (2022). An Effectual Analysis of Markets and States. In: Wennberg, K., Sandström, C. (eds) Questioning the Entrepreneurial State. International Studies in Entrepreneurship, vol 53. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-94273-1_3
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