#3💡😌 Tomando decisiones en medio de la incertidumbre del contexto emprendedor: Beneficos de la lógica efectual
Los 5 principios de la lógica efectual que utilizan los emprendedores/as expertos en la Psicoletter del Emprendimiento #3
¡Hellouu! Soy Sara Enrique, psicóloga, investigadora y docente, y cada quince días te escribo una nueva edición de la Psicoletter: la newsletter de Psicología del Emprendimiento.
¿El objetivo? Acercar la ciencia y humanizar el emprendimiento.
Como el emprendimiento es un proceso de aprendizaje en medio del caos 🌪️, hablamos de temas muy curiosos y variopintos alrededor del bienestar -como parte del éxito sostenible- y de esos aprendizajes, ¡eso sí!, abrazando la diversidad de perfiles emprendedores.
Pretende ser 🍃 un soplo de aire fresco, cuando no hace frío.
¿Te unes?
Es sábado, te encuentras a unos amigos de confianza de tu zona y les invitas a comer a casa (tienes la nevera llena). No lo pienses mucho, ¿qué haces?
A) “Uhh! Me voy a comprar todos los ingredientes que necesito para preparar una buena paella [inserte aquí cualquier plato típico de tu zona que sabes hacer, siguiendo su receta al dedillo]”.
B) (Sé hacer paella, pero…) “Voy a ver qué plato improviso con lo que tengo por casa. Modo 🎨 on”.
¿Qué opción has elegido? Si ya leíste la edición pasada de la Psicoletter #2, donde veíamos la relación entre dos tipos de orden (geométrico y orgánico) y de dos tipos de lógica (causal y efectual), ya sabes por donde van los tiros. Si aún no la has leído y quieres, la tienes por aquí 👇🏽 (6 min)
Seguimos:
🎯Con la opción A, estás siguiendo la lógica del famoso causa-efecto. Con los ingredientes y la receta de tu abuela: 1, 2, 3… y mmm🤤, [paellita] lista. Esta lógica es la causal.
🍋Pero con la opción B… ¡Uuuh con la opción B! Ya me gustaría saber cuántas delicias (diferentes efectos) podrían salir de ahí. Es decir, con los ingredientes que tienes en casa (mismo punto de partida), esta lógica te permite crear varios tipos de platos permitiéndote adaptarte más fácilmente al momento: qué amigos vienen, sus gustos, tus gustos, tus
pocashabilidades culinarias, utensilios, ayuda(?), el tiempo del que dispones… Esta lógica es la efectual.
Como vimos el otro día, en general, ninguno de los dos tipos de lógica es mejor ni peor. Depende de muuchos factores, situaciones, contextos.
Diríamos que la lógica causal es la que más abunda en nuestro contexto sociocultural (español) y la que ya hemos aprendido que está socialmente aceptada (por ej. la forma que tenía nuestro sistema educativo del momento - al menos previo a la LOMLOE - donde el profe te decía exactamente qué ejercicios hacer, cómo se corrigen, qué temario va al examen, el formato del examen, cómo aprobar una asignatura…). Plantaron la semilla de la predicción causa-efecto, esta lógica nos funcionó y entonces la guardamos, a veces la cuidamos porque nos hace sentir bien, y se hizo más grande. En ciertas ocasiones…
🎯“Me gusta saber lo que tengo que hacer y qué resultados obtengo con ello”
Muchas de nuestras desiciones diarias (conscientes o ya automatizadas), las tomamos según esta lógica causal. Y, por ejemplo, luego las expectativas sobre ese resultado final esperado, PUM!💥 a veces se van a pique… y nos toca recomponernos. (Yo la primera… 😅)
¿No véis muucho marketing rulando por las RRSS (¡no honesto!) basado en esta lógica (nivel extremo)?: “Curso de 5 pasos para conseguir en una semana 1M de seguidores🤩”, “Sigue mi método y ganarás tu primer millón🤑”…
A muchos os sonará eso de: “Hijo/a tú funcionario, así cada 25 del mes, tacatá💰”. Y así lo reflejan el ranking de las intenciones laborales a corto plazo de los universitarios/as, liderado por ‘ser empleado de una gran empresa de más de 250 empleados’ y ‘ser funcionario’ (GUESSS, 2021).
La
ilusiónpresión que ejerce la ideafelizsocial de: “estudias una carrera y luego enseguidísma trabajas de ello, te encanta, te compras casa, coche, formas familia..., y comes perdices”.
Pero…
Luego sales a la vida laboral real y…, upsi, ¿ahora qué?, ¿por dónde tiro?, ¿cómo sé que estos pasos me van a funcionar?, ¿cómo sé que mi servicio/producto va a ser un éxito?
👋🏽¡Bye bye, predicción! El mercado laboral es demasiado cambiante e incierto para tí, comodón.
Necesitamos otra opción. Al menos para que puedas elegir qué tipo de lógica quieres seguir para tomar decisiones en estos contextos tan 🌪. Y entonces:
¡Taraaaa! 🍋 La lógica efectual "si la vida te da limones, haz limonada".
Qué fácil decirlo eh.. jajaj
Vamos a intentar aterrizarlo un pelín más.
Hoy nos vamos a centrar en el contexto emprendedor. ¿Por qué es interesante conocer que la lógica efectual te ayuda a conseguir tu propio éxito emprendedor?, ¿de qué forma?
¡Ehh quieto parao! Que según esta lógica efectual, no hay receta que valga (no esperes un: 1,2,3 y listo). Pero eso no significa que conocer ciertos ingredientes y aprender ciertas habilidades culinarias no nos puedan ayudar a tener mayores posibilidades de crear platos deliciosos adaptados al momento, al entorno y a ti mismo/a. Que favorezcan así, tu éxito.
Según Saras Sarasvathy, mientras con el A (lógica causal), te centras en el objetivo [paella] y buscas los medios para llevarlo a cabo ⬅️. Con la B (lógica efectual), estás teniendo en cuenta tus medios (por ej. entras a la cocina y abres la nevera, tus habilidades, si cocinas junto con alguien…) y entonces, solo entonces, te preguntas: “¿qué puedo hacer con esto?, ¿y que más puedo hacer con esto? Ahora, tras tener varias alternativas de posibles efectos (platos), te centras en seleccionar uno e ir a por él, con tu conjunto de medios ➡️. Ahh y que luego, mientras estás cocinando, descubres al fondo del armario una especie (orégano) que puede ir bien, se la echas🫙🥣 o se te ha terminado el gas y toca utilizar AirFryer (no worries, a diferencia de la lógica causal, aquí, con la efectual de chef, el plato final también puede ir cambiando).
Vale y, ¿cómo tomas esa decisión?, de todos los platos a cocinar, ¿cuál seleccionas?
Las investigaciones de Saras, dieron un vuelco a la literatura del emprendimiento cuando aparecieron🙃. Un vuelco que aún persiste y seguimos avanzando en esa dirección. Nos revelan que las personas emprendedoras más expertas (las que ya han pasado por diferentes fracasos y éxitos) y ahora socialmente se perciben como exitosas (por ej. sus empresas han salido a bolsa), siguen estos…
5 principios* de la lógica efectual:
*Disclousure: ¡¡Estos principios no son los pasos de una receta que te lleven al éxito!! Son un marco de toma de decisiones y razonamiento utilizado en el contexto del emprendimiento, que se centra en la capacidad de la persona emprendedora para crear oportunidades y manejar la incertidumbre. Están relacionados entre sí.
*Disclousure 2: Según la lógica efectual, el tu éxito surgirá de las interacciones entre tú y las contingencias del entorno.
Venga, vamos a ver esos 5 principios que nos orientan (no nos dictan) sobre cómo crear oportunidades en medio del caos🌪. Prometen, ¿verdad? Hoy veremos las bases, en otras ediciones, profundizaremos.
1️⃣ Pájaro en mano 🫴🏼🐦
Ayer en clase de yoga, fuera del domo en medio del campo🏕️, hacia un vieeento imparable, intenso, ese viento que está zarandeando a toda España (según el Tiempo). Desde el silencio de dentro del domo, a veces se escuchaba bravo ese viento huracanado 🌪. Pero nosotras, justo desde dentro, teníamos que seguir manteniendo controlada la repiración, los movimientos y el equilibrio, la quietud interna. Parece difícil, pero aún con algunos instantes de despiste, ¡¡lo hemos logrado!! ¿y gracias a qué lo logramos? Sobre todo, fruto de trabajo previo, claro. Práctica atencional, experiencia previa interiorizada y trabajo interno. De años de conocerte a ti, tu mente, tu cuerpo, tu compañía 🫂.
Esta metáfora nos viene genial para entender la idea central de este principio 🫴🏼🐦 en el emprendimiento. Según los estudios de Saras, las personas emprendedoras expertas, NO son ni visionarias ni personas que asumen altos riesgos (They are not high risk-takers).
What!? Qué!? Cómo!?
Sí, sí, seguramente esto choca con ciertos estereotipos o ideas predeterminadas basados en lógicas causales a las que estamos más acostumbradas.
Lo que nos escupen los datos es que para tomar decisiones tenemos que priorizar nuestro pájaro en mano: trabajar la certeza interna 🫴🏼🐦 ante tal incertidumbre externa.
¿Cómo consigues certeza interna, incluso ante tal caos 🌪externo?
Comenzando por ti mismo/a, preguntándote: ¿de qué medios dispongo?, ¿con qué cartas juego?
Esto viene por responder tres preguntas esenciales, que luego se irán ramificando:
¿Quién eres?
¿Qué sabes?
¿A quién conoces?
Esto son puntos clave para decidir, de todos los que puedo, qué plato cocinar (quien sabe, a lo mejor finalmente decido cocinar una [paella] porque a nos gusta a todos, sé cocinarla y sé como conseguir los ingredientes que me faltan 🙃 ¿pero ves como así el proceso de toma de decisión es efectual -opción B- y no causal - opción A-?).
La importancia de conocer, reconocer y confiar en tus recursos y capacidades como punto de partida para tomar acción en un entorno incierto. No te esperes eternamente a que el entorno se vuelva menos incierto… Toma acción ya, con tu pájaro en mano, y ya irás cambiando el pájaro con la experiencia.
Lo que pasa es que puede que no imaginaras que los emprendedores expertos también empiezan por aquí. Les plantas una nueva oportunidad y no se lanzan a lo loco. Primero, mirarán hacia dentro, analizan si tienen suficientes recursos para empezar, si es coherente con sus valores y propósitos, si les apetece, si tienen suficientes habilidades/contactos para empezar...
Ehh! Piénsalo, esto da alas a tu pájaro emprendedor, aún cuando no has empezado un nuevo proyecto o negocio, o no tienes ‘LA IDEA’. El proceso emprendedor NO empieza por LA IDEA de producto/servicio final y busca los medios para llevarla a cabo. ¡Justo al revés! Empieza desde dentro 🫴🏼🐦➡️. Así, que si te lo estás pensando, ya sabes por donde empezar, por ti y tus acciones.
Además, expertas como Montserrat Oliveras, hace años que ya destacan el potencial del autoconocimiento como primer paso para orientar laboralmente a adolescentes (y ya vemos que a no tan adolescentes, también).
“De lo que se trata es de acompañar, no de escoger por ellos” Oliveras.
“En el proceso de decisión, hay que tener en cuenta también el autoconocimiento –habilidades, competencias, personalidad, valores e intereses–, analizar la oferta formativa disponible y explorar el mercado laboral y las profesiones.”
A este repertorio de puntos para autoconocerse, Saras añade y destaca especialmente uno en el emprendimiento efectual. Uno, que nos da paso al siguiente principio:
🫱🏼🫲🏾 ¿A quién conoces?
2️⃣ Cocreación 🫱🏼🫲🏾 o mantita de patchwork 🧶
Alianzas estratégicas frente a análisis competitivo. No es que esta última parte no sea importante, pero se prioriza la otra.
¿A quién conoces? Importantísmo el networking, los
enchufescontactos, apoyo social (familar, institucional…), bueno esto quien ya está emprendiendo seguro que ya lo ha experimentado en sus carnes. Y no solo en el emprendimiento…
El punto clave aquí lo da la imagen de la “mantita de patchwork” o “manta de retazos” (lo he buscado porque no tenía ni idea del término), pero sí del concepto, pues ya lo hemos utilizado intencionadamente en proyectos colaborativos (de los que ya os hablaré 💜), y Sarasvathy también lo utiliza en la portada de su libro.
Partiendo de que tú tienes un 🫴🏼🐦 y de que tus contactos también 🫴🏼🦜, lo que podáis cocrear juntos/as, tendrá un aspecto similar. Vuestra manta o pájaro, llámalo como quieras, será cada vez más rico. Esto da paso a las colaboraciones inesperadas donde, pasándonos de nuevo a la “mantita de patchwork”, el hilo que lo une, será el compromiso.
3️⃣ Limonada🍋
Este ya lo vimos: “si la vida te la limones, haz limonada”. Hace referencia a la posibilidad de ADAPTACIÓN que nos da tomar decisiones y acciones en base a la lógica efectual. Adaptarnos el plato según: a) vayamos consiguiendo más recursos/medios/contactos (🧶) y, b) de las contingencias que puedan ir surgiendo (‘descubres orégano en el armario, se te acaba el gas…’).
Esta capacidad de adaptación también ejerce un rol muy importante en nuestra salud mental sostenible (edición #14 de la Psicoletter).
4️⃣ Pérdida asumible ⚖️
Volvemos: las personas emprendedoras expertas, NO son ni visionarios ni personas que asumen altos riesgos (They are not high risk-takers).
Realmente, el proceso de toma de decisión para saber “qué plato cocinar” parte de mis medios disponibles 🫴🏼🐦 (que incluye a quién conozco🫱🏼🫲🏾), y de responder a la pregunta:
⚖️¿Qué estoy dispuesto -y me puedo permitir- perder?, ¿qué estoy dispuesto a sacrificar?
Por eso empezamos con mis medios disponibles 🫴🏼🐦 , esto depende tanto de quién eres tú, tus prioridades, tus experiencias, en qué fase del proceso emprendedor estás, en qué etapa vital estás, y un laaargo etcétera.
Aquí no solamente hablamos de bienes materiales, EL TIEMPO es uno de los pilares funtamentales de esta pregunta: ¿estás dispuesto a pasar más/menos tiempo con: amigos, hijos/as, otros familiares, naturaleza, tú mismo, hobbies…?
Aquí también gana puntos la idea de: “No poner todos los huevos en la misma cesta”, porque saben que perder, van a perder:
Fracasar es parte NATURAL del proceso de aprendizaje.
Fracasar es parte NATURAL del proceso emprendedor.
De ahí la importancia de controlar el riesgo que estás asumiendo, no quieres sufrir más de la cuenta, más de lo que eres capaz de recuperarte, ¿verdad?…
…y esto tiene la base en el siguiente principio:
5️⃣ Piloto de avión ✈️
Controlar, en vez de predecir. No, no es lo mismo.
Ante tal incertidumbre 🌪externa, ¿quién predice el futuro con garantías de éxito?, (que se lo digan a los del Tiempo😂). Veíamos que la lógica causal estricta (causa-efecto), no nos funciona en el mercado laboral impredecible. Por tanto, las personas emprendedoras expertas se centran en conocer y DISTINGUIR: qué puedo controlar y qué no.
(Te avanzo que este apartado lo desarrollé en la edición sobre la ‘Responsabilidad Ajustada’)
…
Ya finalizando…
Como sabes, yo aquí te lo he contado a mi manera, profundizaremos, pero por ahora ‘breve’. Pero si quieres la versión original, aquí tienes acceso a la última edición del libro de Saras Sarasvathy: EFFECTUTATION: Elements of Entrepreneurial Expertise. No lo he encontrado en español, si lo encuentras, dímelo y así lo compartimos 🫱🏼🫲🏾.
Con mi pájaro en mano actual 🫴🏼🐦, escribo esta Psicoletter del Emprendimiento, como mi pájaro va a ir cambiando con el tiempo, también lo hará esta newsletter. Como sé que es co-creada 🫱🏼🫲🏾(porque muchas personas y fuentes me inspiran y me ayudan a aprender) irás viendo agradecimientos y recomendaciones espontáneas💜.
Espero que la hayas disfrutado, a tu manera.
¡Nos vemos pronto! 😌
Graciaas,
PD 1: Si quieres profundizar más sobre la lógica efectual para emprender abrazando la incertidumbre, pásate por la serie de psicoletters que empiezan por aquí:
PD 2: Recomiendo muy mucho el libro de Mónica Lemos - Tu propio éxito. Te ayuda a entender la importancia de conocerte, no solamente imprescindible para tu marca personal, también para (re)definir y (re)alcanzar tu propio éxito. Mucha limonada lógica efectual veo yo ahí dentro 😊 (no es patrocinio, es recomendación 💜).
PD 3: Si te perdiste las ediciones pasadas de la Psicoletter, puedes encontrarlas AQUÍ.
PD 4: ¿Te ha gustado? ¿Me compartes?🤗
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Ref. destacada: Sarasvathy, S. D. (2001). Causation and effectuation: Toward a theoretical shift from economic inevitability to entrepreneurial contingency. Academy of management Review, 26(2), 243-263. https://doi.org/10.5465/amr.2001.4378020
Estas lecturas merecen su tiempo de calidad.
Te lo estás currando mucho 💙
Gracias 🙏 por esa recomendación